某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经

admin2022-08-02  35

问题 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作 J 推迟 2 个月开始,上述事件发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表。表 工作赶工费率及可缩短时间项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。问题:1.指出图所示施工总进度计划的关键线路及工作 E、M 的总时差和自由时差。2.为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?3.除了对关键工作调整外,进度计划的调整方法还包括哪些?4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程?门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些?【拓展练习】项目经理部在工程施工到第 8 月底时,对施工进度进行了检查,工程进展状态如图 3-1 中前锋线所示。工程部根据检查分析情况,进行了检查,工程进展状态如图 3-1 中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况,调整措施后重新绘制了从第 9 月开始到工程结束的双代号网络计划,部分内容如图 3-2。在答题纸上绘制(可以手绘)正确的从第 9 月开始到工程结束的双代号网络计划图。

选项

答案

解析 1.关键线路 B→D→K→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。E 的总时差为 1 个月,自由时差为 1 个月。M 的总时差为 4 个月,自由时差为 2 个月。2.(1)L、N、Q 为关键工作,由于 N 工作的赶工费率最低,故第 1 次调整应缩短关键工作N 的持续时间 1.5 个月,增加赶工费 1.5×10=15 万元,压缩总工期 1.5 个月。(2)调整后 L、N、Q 仍然为关键工作,在可压缩的关键工作中,由于 L 工作的赶工费率最低,故第 2 次调整应缩短关键工作 L 的持续时间 0.5 个月,增加赶工费 0.5×20=10 万元,压缩总工期 0.5 个月。(3)经过以上两次优调整,已达到缩短总工期 2 个月的目的,增加赶工费为:15+10=25万元。3.进度计划的调整方法还包括:P183(1)改变某些工作间的逻辑关系。(2)剩余工作重新编制进度计划。(3)非关键工作调整。(4)资源调整。4.(1)子分部工程包括木门窗安装,金属门窗安装,塑料门窗安装,特种门安装,门窗玻璃安装分项工程。P320(2)门窗工程的安全和功能检测项目有建筑外窗的气密性能、水密性能和抗风压性能。P321【拓展练习】
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