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北方某公建工程，建筑面积30000m2，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑

admin2022-08-02  20
问题 北方某公建工程，建筑面积30000m2，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。结构外围采取双排脚手架。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造、地基是否有积水、底座是否松动、立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。事件三：施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。问题：1．事件一中，有哪些不妥之处?分别说明理由。2．事件二中，脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有哪些?3．事件三中，事故发生的直接原因有哪些?4．事件四中，主入口支承脚手架施工方案的主要内容还应有哪些?
选项
答案
解析 1．不妥之处一：项目部规定脚手架的检查与验收由项目技术负责人组织。理由：根据相关规定，脚手架的检查与验收应由项目经理组织。
不妥之处二：按照施工方案整体验收。理由：应按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件，当脚手架分段搭设、分段使用时，应进行分段验收，在确认符合要求后，方可投入使用。
不妥之处三：项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加。理由：应安排项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加。
2．脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有：
(1)扣件螺栓是否有松动；
(2)高度在24m及以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求；
(3)架体的安全防护措施是否符合要求；
(4)是否有超载使用的现象。
3．脚手架倒塌的直接原因有：承载力不足，局部立杆被压弯失稳导致整体坍塌；加载过程没有按施工方案要求执行。
4．主入口支承脚手架施工方案的主要内容还应有：
(1)保证安全的技术措施；
(2)绘制施工详图；
(3)绘制节点大样图；
(4)受力计算(验算)过程。
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