2. 建筑工程
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背景资料： 某耐火材料厂新建厂区工程，A 总包单位总承包，主要单体为一重钢结构

admin2022-08-02  29
问题 背景资料：某耐火材料厂新建厂区工程，A 总包单位总承包，主要单体为一重钢结构多层厂房工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，钢构件的连接方式主要为高强度螺栓连接。制作完成并经检测合格的钢结构构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验后进行拼装。高强度螺栓连接时先初拧至施工扭矩的 50％左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强度螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D专业分包单位。钢结构子分部工程质量验收合格，在工程竣工验收通过后 3 个月之内，施工单位按时将工程档案送交当地城建档案管理机构。建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。问题：1.试分析本案例中从钢构件运至现场到拼装完毕共有哪些不妥之处?并说明正确做法。2.本案例中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。3.简述钢结构子分部工程质量验收合格的条件。关于工程档案问题，施工单位的做法是否合理?并简述理由。4.本案例中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？5.施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
选项
答案
解析 1.从钢构件运至现场到拼装完毕不妥之处有：
不妥之处一：构件进场尺寸校验后进行拼装不妥；
正确做法安装高强度螺栓前，应作好接头摩擦面清理，除设计要求外摩擦面不应涂漆。
不妥之处二：直接用高强度螺栓作为临时螺栓使用不妥；
正确做法：应先用临时螺栓或冲钉定位，对其结构架设调整完毕，对接合件进行矫正，消除接合件的变形、错位和错孔，接合部摩擦面贴紧后，才能安装高强度螺栓。
不妥之处三：高强度螺栓的拧固顺序从四周向中心进行不妥；
正确做法；一个接头上的高强度螺栓，初拧、复拧、终拧都应从螺栓群中部开始向四周扩展逐个拧紧。
2.违法分包行为有：
(1)A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工，属于违法分包。
理由：是建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可。
(2)C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D 专业分包单位。
理由：分包单位不得将其建设工程再次分包。
3.钢结构子分部工程质量验收合格的条件：
(1)钢结构子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；
(2)质量控制资料应完整；
(3)钢结构子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；
(4)观感质量验收应符合要求。
对工程档案的问题，施工单位的做法不正确。
理由：施工单位不应将档案直接送交当地城建档案管理机构，而是应该将本单位形成的工程文件、分包单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交，然后由建设单位收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位的立卷归档的工程档案后，一并送交当地城建档案管理机构。
4.节能分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)主持。施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员应参加。
5.施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等。
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