2. 建筑工程
  3. 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合

某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合

admin2022-08-02  30
问题 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：事件1:3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）事件2:4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具代替原配动力机械D使功效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费:800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业，由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费1200元/台班）截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。问题：1、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。2、对于能被受理的工期索赔事件。分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承包逾期违约金？相应的数额为多少？3、该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%，机械闲置补偿标准为台班费的60%，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。4、按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作有无偏差，并说明对工期的影响。
选项
答案
解析 问题1、
事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。
事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，
停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。
事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。
问题2、
事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。
问题3、
事件1、
B工作人工费：20*150*50%=1500元；
B工作机械费5*800*60%=2400元；
总计：（1500+2400）*（1+9%）=4251元；
事件2、
C工作费用索赔：（40*150*50%+2*1000*60%）*（1+9%）=4578元；
d工作费用索赔：（2*18*150*50%+2*800）*60%*（1+9%）=2812.2元，
或d工作费用索赔：18*150*（1+10%）*（1+9%）+2*800*60%*（1+9%）=4283.7元。
事件3、
索赔费用：（4*20*150*50%+5*1200*60%）*（1+9%）=10464元；
总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2元；
被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2；
或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元；
被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7；
问题4、
F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际 进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。
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