2. 建筑工程
  3. PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。A.进行设计管理

PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。A.进行设计管理

admin2022-08-02  41
问题 PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略D.完成项目总体中某些部分的详细设计
选项 A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.完成项目总体中某些部分的详细设计
答案 C
解析 （1）项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制 EPC 招标文件，进行 EPC 投标人资格预审，并完成 EPC 评标工作。
（2）项目实施阶段工作内容。在此阶段，由中标的 EPC 总承包商进行项目的详细设计，并进行采购和施工工作。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行协调和监督工作。具体包括：进行设计管理，协调有关技术条件；完成项目总体中某些部分的详细设计；实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务；配合业主进行生产准备、组织试运行和验收；向业主移交项目文件资料。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/183920.html
本试题收录于： 建设工程造价管理题库一级造价工程师分类

建设工程造价管理

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)