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某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），招标文件工期

admin2022-08-02  42
问题 某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3,实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。N工怍实际用了4.5个月。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/（月·台）×1台=5万元。【问题】：(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
选项
答案
解析 1.合同责任分析如下。事件1：属于发包方责任。事件2：属于发包方责任。事件3：日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期,属于不可抗力。另0.5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。事件4：属于承包方责任。2.应给承包单位顺延的工期为1个月。因发包方责任造成的工作增加或时间延长,应给承包单位顺延工期。属于发包方责任工作增加或时间延长后,进度网络计划如图IF420140-15所示。A→B→N→H,故工期应顺延1个月。3.由于用于A、C工作的施工机械原计划第4个月已完成工作,变更增加N工作后第5个月该机械方可使用,故应给予1个月的闲置费；机械闲置费：1×1万元/（月·台）×1台=1万元工程量清单中计划土方为16+16=32万m3,新增土方工程量为32万m3。应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8万m3补偿土方工程款为8万m3×16元/m3+(32-8)万m3×14元/m3=464万元补偿承包方的总费用为465万元。4.该工程实际完成工作时间如图IF420140-16所示。实际工期为15个月,超过约定工期2个月,承包方应承担超过合同工期1个月的违约责任。拖延工期赔偿费为8000万元×1‰×30天=240万元＜最高赔偿限额=8000万元×10%=800万元。
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