将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 (

考试题库2022-08-02  22

问题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

选项 A.项目的结构分解
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调

答案 B

解析 2016教材P124,     
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1 ) 调査研究和收集资料;
(2 ) 项目结构分析;
( 3 )进度计划系统的结构分析;
( 4 )项目的工作编码;
( 5 )编制各层进度计划;
(6 ) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整,
(8 ) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

详见4版教材P127,
其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行
逐层分解,并确立相应的工作目录,如:
( 1 ) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;
(2 ) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;
( 3 )三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。
其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选,所以应该是在第3步,也就是进度计划系统的结构分析中),如:
( 1 ) 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
(2 ) 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;
( 3 )第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
整个项目划分成多少计划层,应根据项目的规模和特点而定。
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