为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。 A.制定工

admin2022-08-02  36

问题 为了有效地控制建设工程项目目标,可采取的组织措施之一是()。 A.制定工作考核标准B.论证技术方案C.审查工程付款D.选择合同计价方式

选项

答案 A

解析 工程项目目标控制的措施通常有
(1)组织措施。事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标 准;充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,以便评估工作、改 进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他 们实现.目标的积极性、创造性;培训人员等;
(2)技术措施。对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析,对各种技术数据进行审核、比较,通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性, 对各投标文件中的主要技术方案做必要的论证,对施工组织设计进行审查等;
(3)经济措施。对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分 析,对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析,对工程概、 预算进行审核,编制资金使用计划,对工程付款进行审查等;
(4)合同措施。确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,拟订合同条款, 参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,以及彳故好防止和处理索赔的工作等。
B项属于技术措施,C项属于经济措施,D项属于合同措施。见教材第四章第三 节 P211、P212。
【考核要点】工程项目目标控制的措施。
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