总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程,经建设单位同意,将其中的 100 公

admin2022-08-02  18

问题 总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程,经建设单位同意,将其中的 100 公里光缆敷设工程分包给乙施工单位,分包合同约定工期为 4 月 1 日至 7 月 9 日,施工计划速度为 1 公里/天,分包价格为 10 元/米。乙施工单位预算成本为 6 元/米,其中包括机械租赁费 2000 元/天,人工费 80 元/工日。至 4 月底乙单位检查发现,完成施工 35 公里,实际开支 20 万元。施工中发生以下事件:事件一:乙单位因租赁机械故障,停工 3 天,窝工 30 个工日。事件二: 建设单位变更路由,增加敷设光缆 8 公里,乙单位因配合路由复测,5 月 20 日停工,5 月 27 日复工,约定新增距离按 500 元/公里计算,乙单位配合用工 80 个工日,事件三:因洪涝灾害,导致 6 月 7 日到 6 月 17 日停工,窝工 10 个工日。问题:1.计算乙施工单位 4 月底的计划工作预算成本 BCWS,已完工作预算成本 BCWP,已完工作实际成本 ACWP。2.计算乙施工单位 4 月底 SPI、CPI,并分析进度成本情况。

选项

答案

解析 1.答:
BCWS=30km×1000m×6 元/米=180000 元=18 万元
BCWP=35km×1000m×6 元/米=210000 元=21 万元
ACWP=20 万元
2.答:
SPI=BCWP/BCWS=21/18=1.17,SPI>1,进度超前。
CPI=BCWP/ACWP=21/20=1.05,CPI>1,成本节支。
3.
1.答:
第 1 周末 BCWS=10×7×500+3000×1/2=36500 元
第 5 周末 BCWS=(10×2×7+4×7+8×7+4×7×2)×500+3000+400+100000+200=243600 元
2.答:
第 1 周末 BCWP=(10×2×7×500+3000)×70%=51100 元
第 5 周末 BCWP=10×2×7×500+3000+4×7×500+400+8×7×500+100000+(4×2×7×500+200)×80%=237960 元
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