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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A、明确各
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A、明确各
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2022-08-02
32
问题
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员 C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查
选项
答案
C
解析
编制项目管理任务分工表包括两个步骤,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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