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（2011年真题） 　　一、背景 　　A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲

admin2022-08-02  21
问题 （2011年真题）　　一、背景　　A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。　　工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。　　施工过程中，A公司发生了下列情况：　　（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，窝工损失30万美元；　　（2）原材料涨价，增加费用150万美元；　　（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元；　　（4）美元贬值，损失人民币1200万元；　　（5）进度款多次拖延支付，影响工期4天，经济损失（含利息）40万美元；　　（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；　　（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。　　（8）中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极；遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。　　（9）负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。　　二、问题　　1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？　　2.国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？　　3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？　　4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理？　　5.负荷试运行应达到的标准有哪些？
选项
答案
解析 　1.包含：设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运行直至投产运行（无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙）。
　　2.国际合同除了自身的风险外还有环境风险，还有：
　　（1）政治风险；
　　（2）市场和收益风险；
　　（3）财经风险（利率、汇率风险）；
　　（4）法律风险；
　　（5）不可抗力风险。
　　3.（1）、（7）属于不可抗力，只能索赔工期，（5）属于业主原因，既可以索赔工期，也可以索赔费用，其他的均属于施工单位自身原因，不可以索赔。
　　故可索赔工期：30＋4＋10=44天
　　可索赔费用：40万美元。
　　4.不合理。理由：
　　施工单位用角钢接地极，是设计已规定的，且镀锌角钢作接地极符合中国规范（合同规定执行中国标准和规范）规定。
　　处理方法：双方协调继续按A公司方案施工，如果按业主要求施工，应进行合同变更，业主应补材料价差及其他损失。
　　5.负荷运行应符合的标准有：
　　（1）生产装置连续运行，生产出合格产品。
　　（2）负荷试运行的主要控制点正点到达，装置运行平稳、可靠。
　　（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。
　　（4）环保设施做到“三同时”，不污染环境。
　　（5）负荷试运行不得超过试车预算，达到预期的经济效益指标。
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