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  3. 【背景资料】 某总承包工程项目按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的

【背景资料】 某总承包工程项目按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的

admin2022-08-02  20
问题 【背景资料】某总承包工程项目按照采购进度计划，总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同，组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性；关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件，与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中，发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符，部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装，项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地，交与施工队管理，设备存放场地用铁丝网隔离，没有围墙；无专人管理，人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木，上面用彩条布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。【问题】1）.设备施工现场验收应由谁负责？设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加?2）.背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些？3）.背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项？4）.检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法？针对钢管存在的问题，项目部应如何处理？5）.压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题？应如何进行管理？
选项
答案
解析 （1)由建设单位组织设备施工现场验收。参加单位：由建设单位、监理单位、生产厂商、总承包方有关代表参加。
（2)设备验收的主要依据：
①设备采购合同
1).与设备相关的全部参数、型号、数量、性能和其他要求。
2).进度、供货范围、设备应配有的备品备件数量。
3).相关服务的要求。如安装、使用、维护服务，施工过程的现场服务。
②设备相关的技术文件、标准
1）.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。
2）.国家标准、法规。
③监造大纲
设备采买单位制订的监造大纲。
（3)核对验证
1）核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。
2）设备整机、各类单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等应符合制造商出厂文件的规定和定购时的特殊要求。
3）关键原材料和元器件质量及文件复核，包括关键原材料、协作件、配套元器件的质量及质保书。设备复验报告中的数据与设计要求的一致性。关键零部件和组件的检验、试验报告和记录以及关键的工艺试验报告与检验、试验记录和复核。
4）验证产品与制造商按规定程序审批的产品图样、技术文件及相关标准的规定和要求的符合性。设备与重要设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核，主要制造工艺与设计技术要求的差异复核。
5）购置协议的相关要求是否兑现。变更的技术方案是否落实，查阅设备出厂试验的质量检验的书面文件，应符合设备采购合同的要求，验证监造资料，查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。
（4)查合金钢管道的化学成分宜采用光谱分析的检查方法;检查焊道内部缺陷宜采用超声波检测或采用射线检测。
对钢管存在的问题,总承包项目部采购部门应向制造厂家提出交涉，要求更换或返工,并协商解决造成的损失的赔偿问题，也可以根据设备采购合同提出索赔。
（5)存在的问题:存放场地为露天场地，没有围墙和隔离措施，人员随便出入;机组设备铺垫、遮盖、放置存在问题；未进行交接、清点、验收,无专人管理等。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求。
项目部应做到:(1)设置设备保管人员对库房管理;(2)设备交接验收,做到质量合格，数量准确，资料齐全并做出完整、齐全的交接记录;(3)选择合适的存放场地和库房,合理存放,挂牌标识并防止变形、损坏、锈蚀、错乱或丟失。
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