某办公楼工程,建筑面积6000m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础

admin2022-08-02  23

问题 某办公楼工程,建筑面积6000m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。在工程施工中发生如下事件:事件一:经过信息收集、资格预审、实地考察等环节,施工总承包单位选定某劳务分包单位。总承包企业项目部以单项工程为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集资料,并以单项工程为单位,按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。事件二:项目执行到一半时,需变更工程进度计划。项目管理机构在进度计划变更前制定了一系列预防风险的措施。事件三:工程文件随工程建设进度同步形成,其中部分施工资料实行单独组卷。工程竣工验收合格后,施工单位将有关工程档案向建设单位归档。项目部在整理归档文件时,使用了部分复印件,同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件给予补充。【问题】1.事件一中,施工总承包单位对劳务分包单位的资格预审包括哪些内容总承包企业项目部在劳务用工档案资料归集及报告中有哪些不妥之处,说明理由。劳务用工档案需要按月归集的资料有哪些2.事件二中,项目管理机构在进度计划变更前应制定哪些预防风险的措施3.事件三中,项目部在整理归档文件时有何不妥之处,并说明正确做法。4.事件三中,写出施工资料组卷要求中对单独组卷的要求。

选项

答案

解析 1.(1)资格预审的内容:劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能力、管理水平等。
(2)不妥之处:总承包企业项目部以单项工程为单位,建立建筑劳务用工档案。理由:应以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案。
(3)按月归集的资料有:劳动合同、考勤表、施工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料。
2.项目管理机构应在进度计划变更前制定下列预防风险的措施:组织措施,技术措施,经济措施,沟通协调措施。
3.不妥之处一:工程竣工验收合格后,施工单位将有关工程档案向建设单位归档。正确做法:施工单位应在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档。
不妥之处二:项目部在整理归档文件时,使用了部分复印件;正确做法:归档的纸质工程文件应为原件。
不妥之处三:同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件给予补充。正确做法:归档的建设工程电子文件应采用电子签名等手段,所载内容应真实和可靠,内容必须与其纸质档案一致。
4.施工资料组卷要求中对单独组卷的要求:
1)专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责,并应单独组卷;
2)电梯应按不同型号每台电梯单独组卷;
3)室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷。
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