某实施监理的工程,合同工期 15 个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示

admin2022-08-02  19

问题 某实施监理的工程,合同工期 15 个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示:工程实施过程中发生了下列事件:事件 1:在第 5 个月初到第 8 个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第 8 个月末,未完工作尚需作业时间见表 1-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件 2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表:【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少?2.事件 1 中,逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。3.针对事件 1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。4.针对事件 2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

选项

答案

解析 1.该工程施工进度计划中关键工作为 A、B、D、E、G、I,非关键工作为 C、F、H。
C 工作总时差 3 个月,自由时差 3 个月。F 工作总时差 3 个月,自由时差 2 个月。
2.事件 2 中,第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度和理由如下。
(1)C 工作拖后时间为 3 个月,对工期和后续工作均无影响。
理由:C 工作应该在 6 月末完成,现在需要在 9 月末完成,因此,C 工作拖后时间为 3 个月;C 工作的总时差为 3 个月,不会影响工期;C 工作自由时差为 3 个月,不会影响后续工作。
(2)E 工作拖后时间为 2 个月,使工期和后续工作均延期 2 个月。
理由:E 工作应该在 9 月末完成,现在需要在 11 月末完成,因此,E 工作拖后时间为 2 个月;由于 E 工作为关键工作,所以会使工期和后续工作均延期 2 个月。
(3)F 工作拖后时间为 2 个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:F 工作应该在 7 月末完成,现在需要在 9 月末完成,因此,F 工作拖后时间为 2 个月;F 工作总时差为 3 个月,拖后 2 个月不会影响总工期,自由时差为 2 个月,拖后 2 个月不影响后续工作。
3.针对事件 1,项目监理机构应批准的工程延期时间为 2 个月。
理由:处于关键线路上的 E 工作拖后 2 个月,影响总工期 2 个月,其他工作没有影响工期。
4.针对事件 2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:I 工作缩短 1 个月,E 工作缩短 1 个月。相应增加费用=14+18=32(万元)。
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