2. 建筑工程
  3. 某建设单位投资兴建一办公楼,招标控制价25000.00万元,建筑面积21000m

某建设单位投资兴建一办公楼,招标控制价25000.00万元,建筑面积21000m

admin2022-08-02  25
问题 某建设单位投资兴建一办公楼,招标控制价25000.00万元,建筑面积21000m2;钢筋混凝土框架-剪力墙结构。经公开招投标,A工程总承包单位以24000万元的投标报价中标并签订合同。项目经理部在进场后编制了本项目的资金预算表。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。B施工单位中标后第8天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485日历天，于2014年2月1日起至2015年5月31日止。施工过程中，发生多次变更，夜间施工费增加20元；安全文明施工费增10万元；脚手架工程合同工程量为2000m2，综合单价18元/m2，后因设计变更导致实际工程量变更为2500m2，其综合单价调整系数为0.95和1.05。（费用均与实际相符）问题:1.项目资金预算表编制中有何不妥之处，说明理由。项目资金预算表的内容有哪些？项目资金管理的目的是什么？2.列式计算措施项目费、预付款各为多少万元?安全文明施工费包括哪些项目费用？国家计量规范规定不宜计量的措施项目有哪些？3.因为设计变更，承包人可向发包人提出的签证费用是多少？
选项
答案
解析 1.（1）不妥之处：项目经理部在进场后编制了本项目的资金预算表。
理由：应在进场前编制项目资金预算表。
（2）项目资金预算表的主要内容有：期初资金结余、现金收入合计、现金支出合计、当月净现金流、累计净现金流。
（3）项目的资金管理目的：保证收入、节约支出、集中管理、防范风险和提高项目资金使用效益。
2.（1）措施项目费=340+22+36+86+220=704万元
预付款：（18060-300）*10%=17760*10%=1776万元
（2）安全文明施工费包括：安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费、建筑工人实名制管理费。（3）国家计量规范规定不宜计量的措施项目有：安全文明施工费、 夜间施工增加费、 二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费。
3.（1）报价浮动率=（25000-24000）/25000=4%
夜间施工增加费：20x（1-4%）=19.2万元
安全文明施工费提出的签证费用：10万元
（2）脚手架增加的费用：2000*15%*18+【2500-2000*（1+15%）】*（18*0.95）=0.882万
因此：施工单位可向发包人提出的签证费用合计30.082万元
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