某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期。项

admin2022-08-02  7

问题 某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期。项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1 所示)、报项日经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K 必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工,该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项日总工期,报项目经理审批。项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的超让时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】1.写出图1 网络图的关键线路(用工作表示)和总工期.2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?4. 根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

选项

答案

解析 1.(1)图1 网络图的关键线路:A→C→F→H→I→L.(2)总工期:30 周.2. 还应补充的施工进度计划组成内容有:编制说明,资源(劳动力/材料/设备/资金)需求计划,进度保证措施。3. (1)重新绘制的施工进度计划网络图如下:(2)调整后的网络图总工期:31 周。4.(1)各工序按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长:26 周;(2)优化工序起止时间后,特种设备进场时间:第7 周初;(3)优化后特种设备计取租赁费用的时长:22 周。
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