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某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期。项

admin2022-08-02  15
问题 某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期。项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1 所示)、报项日经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K 必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工，该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项日总工期，报项目经理审批。项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的超让时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】1.写出图1 网络图的关键线路（用工作表示）和总工期.2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少?4. 根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
选项
答案
解析 1.（1)图1 网络图的关键线路：A→C→F→H→I→L.（2）总工期：30 周.2. 还应补充的施工进度计划组成内容有：编制说明，资源（劳动力/材料/设备/资金）需求计划，进度保证措施。3. （1）重新绘制的施工进度计划网络图如下：（2）调整后的网络图总工期：31 周。4.（1）各工序按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长：26 周；（2）优化工序起止时间后，特种设备进场时间：第7 周初；（3）优化后特种设备计取租赁费用的时长：22 周。
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