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某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项
某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项
admin
2022-08-02
18
问题
某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图 1 所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。图 1 施工进度计划网络图(时间单位:周)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序 B、工序 F、工序 K 必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】1.写出图 1 网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?4.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
选项
答案
解析
1.关键线路为 A→C→F→H→I→L。总工期=2+7+10+1+7+3=30 周。2.还应补充内容有:工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。3.(1)重新绘制调整后的施工进度计划网络图如下图所示:
图:调整后的施工进度计划网络图(时间单位:周)(2)调整后的关键线路为:A→C→F→K→L。总工期为:2+7+10+9+3=31 周。4.各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用时长为 7+10+9=26 周。优化工序的起止时间后,特种设备应在第 7 周初进场。优化后特种设备计取租赁时间为 3+10+9=22 周。
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一建建筑工程实务
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