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某工程， 建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（ 示范文本）》（GF-201

admin2022-08-02  27
问题 某工程， 建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（ 示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资部分见下表。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A 工作开始时间推迟1 个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C 工作发生工程量变化，增加造价10 万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C 工作。事件3：D、E 工作受A 工作的影响，开始时间也推迟了1 个月，由于物价上涨原因，6-7 月份D、E 工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E 工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J 工作7 月份实际完成计划工程量的80%，J 工作持续时间最终延长1 个月。事件4：G、I 工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G 工作持续时间延长0.5 个月；施工单位采取了赶工措施，使I 工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5 万元。事件5：L 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1 至事件4 发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7 月份投资情况见下表。【问题】1.事件1 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。2.事件4 中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。3.事件5 中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？5.填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
选项
答案
解析 1.事件1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：工作开始时间推迟属建设单位原因，且A 工作在关键线路上。2.（1）事件4 中，施工单位补偿费用要求不成立。理由：因该事件为不可抗力事件且G 工作在关键线路上。（2）事件4 中，施工单位补偿费用要求不成立。理由：因I 工作属施工单位自行赶工行为。3.（1）事件5 中，施工单位的做法不妥。理由：施工单位不得拒绝剥离复验。（2）事件5 中，项目监理机构的做法妥当。理由：对隐蔽工程质量产生怀疑时，有权进行剥离复验。4．（1）事件1 发生后，应批准工程延期1 个月。事件4 发生后，应批准工程延期0.5 个月。其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5 个月。（2）该工程实际工期为：20+1+0.5＝21.5 月。5.7 月末的投资偏差和进度偏差分析见下表：7 月末投资偏差为：已完工程计划投资-已完工程实际投资=1254-1300= -46 万元＜0，投资超支。7 月末进度偏差为：已完工程计划投资-拟完工程计划投资=1254-1440＝-186 万元＜0，进度拖延。
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