中国曾一度被称为“世界加工厂”,为“洋品牌”贴牌生产(即为大品牌做代工),几乎成

最全题库2022-08-02  27

问题 中国曾一度被称为“世界加工厂”,为“洋品牌”贴牌生产(即为大品牌做代工),几乎成了国内众多鞋、服企业的必经之路。而N市BL集团却在时尚产业相当发达的韩国、法国找到甘心为自己做贴牌的大牌制造商。“洋品牌”能为中国企业贴牌生产,这是中国企业品牌发展之路的一个重要的里程碑,标志着中国企业拉开了品牌输出的序幕。据了解,BL集团是一家多门类、跨行业的集团公司。集团拥有“××家纺”“××休闲服饰”“××西裤”等著名品牌。作为中国家用纺织品最大的生产基地,集团主导产品——“××家纺”包括卧室、客厅、厨房、卫生间和小装饰5大系列,千余品种、上万种款式,产品远销欧美、日本、东南亚及中国港澳地区。自从去年在N市国际服装博览会上结识后,BL集团和S公司很快就签订了贴牌生产协议:S公司按照BL集团的设计要求,为后者设计、生产“××”品牌的高档女鞋。S公司是韩国名列前三甲的皮鞋生产企业,也是一家只为韩国顶级皮鞋品牌代工的制造商。就是这样一家颇具实力的大牌企业,如今却为BL集团做起了贴牌加工。品牌是一个符号,是产品多方面因素的综合体,是产品表达自身信息的载体。S公司向中国的BL集团送秋波,是他们认同该集团的品牌经营模式。当S公司了解到,BL集团自1992年就开始把大部分生产外包,一心从事品牌、渠道经营,至今已在国内市场成功打响10个自有原创品牌,年销售总额达到30亿元,这家向来只为顶端品牌代工的制造企业立刻对其刮目相看。还有一个更重要的因素是:S公司非常看好中国原创品牌的市场前景。作为BL集团旗下一个创牌不到三年的年轻品牌、定位中高端市场的“××”,在与国际知名品牌的同台竞技中,稳居销售榜上游。BL集团用行动说明,目前,中国鞋业已经由注重使用价值,过渡到追求文化审美价值。但我国许多鞋企做品牌更多的是采取模仿国外的方式,不是自身孵化。而品牌除了使用价值,更多的包含文化审美等附加价值,文化审美价值越集中,越能讨消费群喜欢;对消费群宽容度越大,品牌就越成功;每个品牌都应有自己的定位,自己的消费群,针对一个定位群表达的文化审美内容越多,品牌越成功。我国正处于经济发展的上升期,国内消费者对时尚的追求以及购买力都在逐年提高,这正是国内企业打响原创品牌的好机会。一旦在国内市场获得成功,离国际品牌的距离也就不远了。专家指出,在产品同质化的今天,品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力最持久的外在表现。虽然中国仍然是世界上最大的商品制造供应基地,但品牌竞争力优势仍然比较弱小。中国企业不缺乏产量优势,也不缺乏品质优势,众多中国品牌已经解决了生存的问题,未来,中国商品价格的增值点将主要依靠品牌建设。从中国制造到中国创造再到中国品牌,中国品牌必须摒弃长期奉行的以产量取胜的低赢利扩张模式,转而进行全方位品牌经营和世界顶级品牌营销战略的努力。优选高效的品牌化战略与品牌架构,推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用现有的品牌资产。从品牌输入到品牌输出,使中国品牌无形资产扩大,国际市场地位大幅提升。BL集团董事长F坦言:世界各国都在探寻支撑中国经济增长背后那只看不见的手——中国文化,这意味着中国进行文化输出并借机升级中国品牌的时代已经来临。F认为,目前,中国制造在世界上很多领域都没有话语权。中国是世界上羊毛使用量最多的国家,但中国羊毛产业在国际羊毛领域没有话语权;中国是制造大国,产品遍布世界各个角落,但相当多中国造产品却没有定价权。同时,国产品牌走出国门不是受阻就是消化不良。究其原因,关键在于中国品牌的文化元素没有得到国际上的认可。F强调,文化在品牌的国际化中扮演着重要的角色。因此,主动和系统地输出文化,能够消除经济全球化所带来的不利影响,而且能为企业国际化进程加速、助力。因此,对于中国企业来讲,在用功能满足国际市场的需求之前,先要满足对其文化的认同。品牌文化具有长久的穿透力,你建立什么样的文化,这个品牌就有了这个文化基因的价值取向。有了文化的品牌才是有灵魂的品牌,才会有生动的生命,品牌文化决定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业核心价值取向,是决定一个品牌能否生存持久的关键。假设你以BL集团发言人的身份参加一个企业家协会组织的关于“品牌战略”的论坛,请根据“给定资料1”写一篇发言稿,介绍一下BL集团在打造品牌方面所取得的经验。(25分)要求:内容具体,符合实际,对象明确,条理清楚;不超过500字。

选项

答案

解析 2014年公务员多省联考《申论》真题(湖北卷)

第一步,审题。确定题型为贯彻执行题,该题型注意4个方面:1、文种,确定为“发言稿”。2、身份,该题设定考生身份为“假设你以BL集团发言人的身份”。3、格式要求,发言稿应有“标题”“称谓”“正文”几要素。4、特殊要求,设定的场景为“参加一个企业家协会组织的关于“品牌战略”的论坛”。
其次,注意正文部分,一方面从内容来看,围绕着“BL集团品牌打造”这一主题,本参考答案的开头先写到了“品牌打造”的意义;主体部分从“打造著名品牌”“集中文化审美”“摒弃低赢利模式”“输出中国文化”四个方面给出了品牌打造经验。另一方面,形式上,本参考答案做到了分段、分条撰写,整体上条理较为清晰。
第二步,回归材料1,分段寻找要点。
第1段,“而……却……”表转折,其引导的关键信息“而N市BL集团却在时尚产业相当发达的韩国、法国找到甘心为自己做贴牌生产的大牌制造商”阐释出BL集团取得的成绩,表述规范,可直接摘抄要点:BL集团找到了为自己做贴牌的大牌制造商。
第2段,段首处的句子“BL集团是一家涉及多种门类、跨行业的集团公司。集团拥有‘××家纺 ’‘××休闲服饰’‘××西裤’等著名品牌……”是BL集团打造品牌的做法,由此可摘抄出经验:打造多门类、跨行业的著名品牌。
第3段,“品牌是一个符号,是产品多方面因素的综合体,是产品表达自身信息的载体”指出了品牌的重要性,可作为“品牌战略”的意义,放在开头说明,由此直接摘抄要点:品牌是符号,产品多方面因素的综合体及表达信息的载体。
“大部分生产外包,一心从事品牌、渠道经营”“成功打响10个自有原创品牌”“定位中高端市场的‘××’,在与国际知名品牌的同台竞技中,稳居销售榜上游”,是BL集团在品牌经营模式上的具体做法,由此可直接摘抄出经验:打造良好的品牌经营模式:生产外包,专注品牌、渠道经营;打造自有原创品牌;定位中高端市场,与国际知名品牌同台竞技。
第4段,推导得出要点:自身孵化品牌,追求文化审美价值。集中文化审美等附加价值,扩大对消费群宽容度,准确定位消费群体。
第5-7段,可知中国品牌存在问题,可直接摘抄问题:品牌竞争力弱。摒弃以产量取胜的低赢利扩张模式,进行全方位品牌经营及世界顶级品牌营销战略,优选高效品牌化战略与品牌架构,推进品牌资产增值并合理利用,输出品牌。中国制造在世界很多领域都没有话语权、定价权,品牌输出受阻,国际不认可中国品牌的文化元素。
第7-8段,中成功经验有,主动系统输出中国文化,让品牌文化元素受到认可。塑造品牌文化,融入文化传统及核心价值。
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