在实际工作中,事实上不存在纯粹的( )。A.职能型组织结构 B.直线一职能参谋

最全题库2022-08-02  36

问题 在实际工作中,事实上不存在纯粹的( )。A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构

选项 A.职能型组织结构
B.直线一职能参谋型组织结构
C.赢线型组织结构
D.事业部型组织结构

答案 A

解析 职能型结构是一种以职能为导向的组织结构形式,其特点是:将同类专业人员集合在各自专门的职能机构内,并在各自的业务范围内分工合作,任务集中明确,上行下达。职能型结构的优点是:有利于各部门工作的专业化和高效化。这种模式能从专业化中取得优越性,将同类专家归在一起可以产生规模经济,减少人员和设备的重复配置,通过给员工们提供与同行们“说同一种语言”的机会而使他们感到舒服和满足,有利于高层领导的集中统一指挥。职能型结构的缺点主要是:(1)部门间协调困难。(2)没有一项职能对最终结果负责。(3)不利于未来的高层经理的培养。事实上,实际工作中不存在纯粹的职能型组织结构。
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