2. 公务员类
  3. 根据组织的决策指挥权在组织系统中不向层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，

根据组织的决策指挥权在组织系统中不向层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，

admin2022-08-02  130
问题 根据组织的决策指挥权在组织系统中不向层次的分配情况，可将组织分为集权和分权组织，但现实中没有绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效？（  ）A、当组织面临危机时B、当公司分散在不同的地理位置时C、当组织中的决策影响重大时D、当组织面临的环境复杂多变时
选项 A、当组织面临危机时


B、当公司分散在不同的地理位置时


C、当组织中的决策影响重大时


D、当组织面临的环境复杂多变时
答案 A
解析 本题考查管理学的基本原理。 集权指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定。分权指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程
度上的分散。集权有利于政令统一，标准一致，统筹全局，指挥方便，命令容易贯彻执行，但不利于发展个性， 缺少弹性和灵活性。分权能够充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因 地制宜地制定具有自身特色的决策。
A    项正确，在组织面临危机时，采取集权的组织结构更合适，集权有利于确保组织方针政策的一致性，在 面临危机时，能统筹全局，贯彻执行命令。
B    项错误，当公司分散在不同的地理位置时，采取分权的组织结构更合适，分权具有因事因地制宜的优点。 C    项错误，分权的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能
够集思广益，充分发挥下级的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具 有自身特色的决策等，以利于充分利用并发挥组织的特色与优势。故当组织面临的决策影响重大时，应该采取 分权的结构集思广益，更好的进行处理。
D    项错误，当组织面临的环境复杂多变时，采取分权的组织结构更合适，集权缺少弹性和灵活性，适应外 部环境的应变能力差，而分权能够结合实际，具体问题具体分析，能更适应复杂多变的组织环境。
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