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  3. X理论认为，人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作，因此管理者需要以

X理论认为，人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作，因此管理者需要以

admin2022-08-02  95
问题 X理论认为，人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作，因此管理者需要以强迫、威胁、处罚、金钱利益等诱因激发人们消极的工作源动力。而Y理论则认为，人们有积极的工作源动力，工作是很自然的事，大部分人并不抗拒工作，即使没有外界的压力和处罚的威胁，他们一样会努力工作以期达到目的。根据上述定义，下列符合Y理论的是：A.甲经理主张：应趋向于设定严格的规章制度，注重“他律”在管理中的应用B.丁主任相信：世界上根本没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式C.丙科长指出：应趋向于对员工授予更大的权力，以此激发员工的工作积极性D.乙厂长认为：在员工管理中要根据企业实际状况灵活掌握管制与自觉的关系
选项 A.甲经理主张：应趋向于设定严格的规章制度，注重“他律”在管理中的应用
B.丁主任相信：世界上根本没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式
C.丙科长指出：应趋向于对员工授予更大的权力，以此激发员工的工作积极性
D.乙厂长认为：在员工管理中要根据企业实际状况灵活掌握管制与自觉的关系
答案 C
解析 第一步，看提问方式，本题属于选是题。
第二步，找关键信息。
多定义，考查“Y理论”，其关键信息如下：
①人们有积极的工作源动力；
②没有外界的压力和处罚的威胁，他们一样会努力工作。
第三步，辨析选项。
A项：设立严格的规章制度，是管理者通过强迫性手段约束员工的行为，来激发他们消极的工作源动力，不属于“没有外界的压力和处罚的威胁，他们一样会努力工作”，不符合定义；
B项：管理方式并非一成不变，但具体采取何种管理方式并不明确，不符合定义；
C项：对员工授予更大的权力，相当于赋予员工更多的自主性，体现了“没有外界的压力和处罚的威胁”，以此激发员工的工作积极性，说明员工本身具有“积极的工作源动力”，符合定义；
D项：灵活掌握管制与自觉的关系，既体现了员工管理的重要性，又不能忽略员工积极的源动力，是两种理论的结合，不符合定义。
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