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成本超支后可能会造成的后果不包含( )A.更换项目经理 B.质量降低 C.进
成本超支后可能会造成的后果不包含( )A.更换项目经理 B.质量降低 C.进
练习题库
2022-08-02
60
问题
成本超支后可能会造成的后果不包含( )A.更换项目经理B.质量降低C.进度滞后D.人力资源变动
选项
A.更换项目经理
B.质量降低
C.进度滞后
D.人力资源变动
答案
A
解析
项目在实施过程中,项目经理一旦确定,原则上不再变动,成本的超支不是项目经理变更的主要因素。一般情况项目经理变更的因素有:原项目经理离职、管理能力弱、协调能力差等等。关于D选项更符合题意,成本超支后,项目经理可采取“撤掉更多工作效率低的人员,调入少量专业技能强的工程师来提高工作效率,同时有效缩减成本带来的压力”。有学员肯定会问:A选项更换项目经理难道不属于人力资源变动么?答案自然是“属于”。但是我们刚才分析过,更换项目经理的主要因素不是“成本超支”因此审题要仔细。成本超支应对成本进行控制,因此有可能会出现进度滞后(如减少人员投入、物资投入),人员物资减少或者落实不到位自然也会对项目整体质量造成影响。
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中级 信息系统监理师题库软件水平考试初中高级分类
中级 信息系统监理师
软件水平考试初中高级
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