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某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目,其功能需求由5个用例描述。项目采用增
某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目,其功能需求由5个用例描述。项目采用增
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2022-08-02
49
问题
某软件公司启动了一个中等规模的软件开发项目,其功能需求由5个用例描述。项目采用增量开发模型,每一次迭代完成1个用例;共产生5个连续的软件版本,每个版本都比上一个版本实现的功能多。每轮迭代都包含实现、测试、修正与集成4个活动,且前一个活动完成之后才能开始下一个活动。不同迭代之间的活动可以并行。例如,1个已经实现的用例在测试时,软件开发人员可以开始下一个用例的实现。实现和修正活动不能并行。每个活动所需的工作量估算如下:(1)实现1个用例所需的时间为10人天;(2)测试1个用例所需的时间为2人天;(3)修正1个用例所需的时间为1人天(平均估算);(4)集成1个用例所需的时间为0.5人天。项目开发过程中能够使用的资源包括:5名开发人员共同完成实现和修正工作、2名测试人员完成测试工作和1名集成人员完成集成工作。该项目的Gannt图(部分)如图1-1所示。
图1-1 某软件公司软件开发项目的Gannt图(部分)【问题1】(8分)根据题目描述中给出的工作量计算方法,计算1个用例的实现,测试、修正、集成4个活动分别所需的日历时间(单位:天)【问题2】(9分)(1)根据图1-1给出的项目Gannt图,估算出项目开发时间。(2)计算测试人员和集成人员在该项目中的平均工作时间(占项目总开发时间的百分比)。【问题3】(8分) 在项目实施过程中,需不断将实际进度与计划进度进行比较分析,进行项目进度计划的修正与调整,以保证项目工期。用300字以内文字,从活动和资源的角度,说明项目进度计划调整所涉及的内容。
选项
答案
解析
【问题1】(8分)
实现:2天,测试:1天,修正:0.5天,集成:0.5天。
【问题2】(9分)
(1)14天
(2)测试人员:35.7%,集成人员:17.9%
【问题3】(8分)
1、关键活动的调整,若关键活动延误,一般调整的方法主要是缩短后续关键活动的持续时间。
2、非关键活动的调整,当非关键路径上某些工作的持续时间延长,但不超过其时差范围时,则不会影响项目工期,进度计划不必调整。
3、增减工作项目,由于编制计划时考虑不周,或因某些原因需要增加或取消某些工作,则需重新调整网络计划,计算网络参数。
4、资源调整,若资源供应发生异常时,应进行资源调整,资源供应发生异常是指因供应满足不了需要。资源调整的方法是进行资源优化,提高资源利用率。
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