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  3. 业务流程重组（Business Process Reengineering,BP

业务流程重组（Business Process Reengineering,BP

考试题库2022-08-02  27
问题 业务流程重组（Business Process Reengineering,BPR）是针对企业业务流程的基本问题进行回顾，其核心思路是对业务流程的（　　）改造，BPR过程通常以（　　）为中心。问题1选项A.增量式B.根本性C.迭代式D.保守式问题2选项A.流程B.需求C.组织D.资源
选项
答案 BA
解析 业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，使业绩取得显著性的提高。与目标管理、全面质量管理、战略管理等理论相比，BPR要求企业管理人员从根本上重新思考企业已形成的基本信念，即对长期以来企业在经营中所遵循的基本信念（例如，分工思想、等级制度、规模经营和标准化生产等体制性问题）进行重新思考。这就需要打破原有的思维定势，进行创造性思维。
由于BPR理论突破了传统的企业分工思想，强调以流程为核心，改变了原有以职能为基础的管理模式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
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