项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,(  )是实施

免费题库2022-08-02  40

问题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,(  )是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

选项 A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

答案 C

解析 此题换一种表达方式,就是问创建工作分解结构WBS的输入是什么。
本题是16年上半年真题,16年下半年教程改版。根据之前教材内容,创建工作分解结构的输入有:项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件,是不包括组织过程资产的,故答案为C
但是根据现在最新版本教程内容:创建工作分解结构的输入有:项目范围说明书、项目范围管理计划、需求文件、事业环境因素、组织过程资产。则答案B、C都正确

创建WBS需开展的活动:
识别和分析可交付成果及相关工作
确定WBS的结构与编排方法(树型,列表型)
自上而下逐层细化分解
为WBS组成部分制定和分配标志编码
核实工作分解的程度是恰当的
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