2. 从业资格
  3. 下图干系人权力和利益的描述,不正确的是（　　） A.项目经理的主管领导就是A区

下图干系人权力和利益的描述,不正确的是（　　） A.项目经理的主管领导就是A区

考试题库2022-08-02  43
问题 下图干系人权力和利益的描述,不正确的是（　　）A.项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”B.项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”C.对于C区的干系人,要“随时告知”D.对于D区干系人，花费最少的精力监督即可
选项 A.项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”
B.项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”
C.对于C区的干系人,要“随时告知”
D.对于D区干系人，花费最少的精力监督即可
答案 A
解析 本题考查的是权力利益方格基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第12章 项目沟通管理和干系人管理，全书第425、426页。
权力大，对项目结果关注度低，要令其满意。
权利大，对项目结果很关注，要重点管理、及时报告
权利低，对项目结果很关注，要随时告知
权利低，对项目结果关注低，要花最少的精力来监督他们。
项目经理的主管领导属于B区。
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