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权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类
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2022-08-02
82
问题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
选项
A.令其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
答案
B
解析
参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第425页,图12-5 干系人权力/利益方格示例,权力高,项目影响度高的B区域明显是重点管理。
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中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类
中级 系统集成项目管理工程师
软件水平考试初中高级
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