关于干系人管理的描述,不正确的是:(  )。A.干系人分析在项目立项时进行,以便

admin2022-08-02  47

问题 关于干系人管理的描述,不正确的是:(  )。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

选项 A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

答案 A

解析 本题考查的是干系人分析基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第12章 项目沟通管理和干系人管理,全书第424页。
干系人分析是系统地收集和分析各种定量与定性信息,以便确定每类干系人在整个项目中有哪些利益,有哪些要求,有哪些影响,受到哪些影响。故C选项正确。
干系人分析贯穿项目的始终,在项目或阶段的不同时期,应该对干系人之间的关系施加不同的影响。故A选项错误,此题选A。
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