2. 从业资格
  3. 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分

题库2022-08-02  52
问题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动； ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，（　　）是正确的。A.项目经理不应该将各个工作包成本在分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
选项 A.项目经理不应该将各个工作包成本在分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
答案 C
解析 如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤如下：
①将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。
②分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
③将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
④确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
选项A、工作包分解到活动，才方便后续的活动资源估算、活动持续时间估算、知道项目进度计划等。
选项B、分解都是自上而下。估算则从分解的最底层进行，然后向上汇总。
选项D、经批准的项目预算作为成本基准。但是一般项目经理没有单独批准的权限。
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