2. 从业资格
  3. 某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要

某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要

题库2022-08-02  42
问题 某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是（　　）。A.项目经理的行为不妥，须CCB批准后方可改变计划B.项目经理有权改变流程，不需审批C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
选项 A.项目经理的行为不妥，须CCB批准后方可改变计划
B.项目经理有权改变流程，不需审批
C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
答案 A
解析 项目经理的行为不妥，变更必须按照变更控制流程来执行，不能随意变更。即先提出变更申请，经变更控制委员会CCB批准后方可改变计划。 变更控制流程：
①提出和接受变更申请
②对变更的初审
③变更方案论证
④项目变更控制委员会审查
⑤发出变更通知并开始实施
⑥变更实施的监控
⑦变更效果的评估 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道
⑧妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候可以引入配置管理工具
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