A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的

考试题库2022-08-02  49

问题 A信息系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人。公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有十多个项目在同时进行。由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作两天后,很可能转入Y项目工作,过了三天,又再回到M项目工作。项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理,客户提出的修改也是各自负责,在技术开发人员的本地机上进行开发。当技术开发人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。【问题1】 (4分)针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种情况的原因。【问题2】 (6分)请指出配置管理包括哪几方面的活动。【问题3】(5分)针对文档管理与软件配置管理的要求,在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)。软件项目文档从项目周期角度可分为:开发文档、(1)、管理文档。(1)候选答案:A.非正式文档B.产品文档C.正式文档D.设计文档在软件开发流程中,把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类。基线配置项可能包括所有的(2)等。(2)候选答案:A.设计文档和源程序 B.各类计划C.各类计划与被告D.设计文档、源程序、各类计划所有配置项的操作权限应由(3)严格管理;作为配置项的操作权限管理的基本原则,基线配置项向(4)开放读取的权限,非基线配置项向(5)开放。(3)、(4)、(5)候选答案:A.CMO(配置管理员) B.PM(项目经理) C.技术总监 D.软件开发人员E.项目关系人F.CCB及相关人员G.PM、CCB及相关人员

选项

答案

解析 【问题1】(4分)
分析出现这种情况的原因:没有配置管理系统,人员交叉严重,没有建立变更控制系统与流程。
【问题2】(6分)
(1)配置项标识
(2)配置项控制
(3)配置状态报告
(4)配置审计
【问题3】(5分)
(1) B(2)A(3)A (4)D (5)G
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