某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这

资格题库2022-08-02  34

问题 某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该(  )。A.告诉干系人信息公布的日期B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

选项 A.告诉干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

答案 C

解析 变更是按照变更控制计划做出的,其他的干系人收到了变更通知的消息,而只有一位干系人没有收到,说明和干系人沟通有问题,所以应该对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改。
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