2. 从业资格
  3. 某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其它公司购买

某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其它公司购买

题库2022-08-02  50
问题 某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其它公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（　　）。A.项目章程B.项目范围说明书C.工作说明书D.外包合同
选项 A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作说明书
D.外包合同
答案 C
解析 项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程，对于需要外购的产品或服务，项目采购管理的各个过程，包括：
l 规划采购——记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。
l 实施采购——获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
l 管理采购——管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。
l 结束采购——完成单次项目采购的过程。
在实施采购以前，需要先进行规划采购，规划采购的成果中括有：采购计划，采购工作说明书、“自制/外购”决策、采购文件、供方选择标准、变更请求。
题中“需要从其它公司购买一些硬件设备”，为了让供方能准确的了解需方要采购的产品、服务或成果，以便让潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果。需要制订采购工作说明书（SOW），在工作说明书（SOW）中可包括规格、数量、质量、性能参数、履约期限、工作地点和其他内容。 采购 SOW 应力求清晰、完整和简练。它也应该说明任何所需的附带服务，如绩效报告或项目后的运营支持等。某些应用领域对采购 SOW 有特定的内容和格式要求。每次进行采购，都需要编制 SOW。 在采购过程中，应根据需要对采购 SOW 进行修订和改进，直到合同签订、SOW 成为合同的一部分。
依题意，应选答案C，应先准备一份工作说明书。
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