下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是(  )。A.组织分解

最全题库2022-08-02  41

问题 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是(  )。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

选项 A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

答案 A

解析 工作分解结构(WBS)用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包,有助于明确高层次的职责。WBS 显示项目可交付成果的分解;进行WBS分解时,可以使用列表形式,也可以使用树形结构来进行表示;
在WBS分解时可以采用下列的形式:
1) 把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,把产品和项目可交付成果放在第二层
2) 把主要可交付成果作为分解的第一层
3) 按子项目进行第一层分解。子项目(如外包工作)可能由项目团队之外的组织实施。
组织分解结构(OBS)属于制定人力资源计划所使用的工具和技术。可以使用多种方式来记录团队成员的角色与职责,其中有层级型、矩阵型、文本型;其中OBS与RBS属于层级型;组织分解结构(OBS)则按照组织现有的部门、单元或团队排列,并在每个部门下列出项目活动或工作包。运营部门(如信息技术部或采购部)只需找到其所在的 OBS 位置,就能看到自己的全部项目职责。
资源分解结构(RBS)是另一种层级图,按照资源类别对项目进行分解。它可包含人力资源以外的其他各类资源。
如果需要详细描述团队成员的职责,就可以采用文本型。文本型文件通常以概述的形式,提供诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。这种文件有多种名称,如职位描述、角色—职责—职权表。
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