首页
登录
从业资格
信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS
信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS
题库
2022-08-02
30
问题
信息系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。
到了第四个月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。【问题1】(6分)请计算此时项目的PV、AC.EV(需写出计算过程)。【问题2】(4分)请计算此时项目的绩效指数CPI和SPI(需写出公式)。【问题3】(5分)请分析该项目的成本、进度情况,并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。
选项
答案
解析
本题主要考查的是成本控制中挣值分析的方法和应用。
挣值分析是成本控制的方法之一,核心是将已完成的工作的预算成本(挣值)按其计划的预算值进行累加获得的累加值与计划工作的预算成本(计划值)和已经完成工作的实际成本(实际值)进行比较,根据比较的结果得到项目的绩效情况。
【问题1】
根据PV、EV、AC的概念可得到这三个数值。
PV:到既定时间点前计一划完成活动或WBS组件工作的预算成本。本题目中给出“到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8",因此PV应该是1、2、3、4、6、7、8活动计划值的累加。
AC:在既定时间段内实际完成上作发生的实际费用。题目中给出“此时统计出来花费的实际费用总和为25万元”,因此AC为25万元。
EV:在既定时间段内实际完成工作的预算成本。题目中给出“实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7”,因此AC应该为1、2、3、4、6、7活动计划值的累加。
【问题2】
需要掌握CPI和SPI的计算公式以及含义。
CPI叫做成本绩效指数,CPI= EV/AC,CPI值小于1表示实际成本超出预算,CPI大于1表示实际成本低于预算。
SPI叫做进度绩效指数,SPI=EV/PV,SPI值小于1表示实际进度落后于计划进度,SPI值大于1表示实际进度提前于计划进度。
【问题3】
根据问题2中计算出的CPI和SPI值分析实际项目的情况,并根据项目的实际情况,提出相应的解决措施。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/2302200.html
本试题收录于:
中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类
中级 系统集成项目管理工程师
软件水平考试初中高级
相关试题推荐
与双胎妊娠关系不大的项目是A.氯米芬 B.缺铁性贫血 C.产后出血 D.早
重度子痫前期患者拟行扩容治疗,最主要的检查项目是A.24小时尿蛋白总量 B.血
Bishop宫颈成熟度评分,应得2分的项目是A.宫口开大5cm B.宫颈中等度
关于妊娠合并心脏病的项目正确的是A.发现Ⅲ级收缩期杂音可确诊为心脏病 B.发现
对于怀疑因胎儿神经管缺损所致羊水过多的孕妇,有意义的检查项目是A.血雌三醇值
与检查卵巢性闭经无关的项目是A.测基础体温呈单相曲线 B.测血中雌孕激素值
对输卵管不孕因素的检查方法,最有价值的项目是A.子宫镜检查 B.子宫输卵管造影
不是胎盘剥离征象的项目是A.子宫体变硬呈球形 B.子宫缩小,宫底下降 C.阴
鉴别巨大卵巢囊肿与腹水,最有价值的项目是A.腹部触诊 B.腹部叩诊 C.腹部
关于X线影像信息的形成与传递,叙述错误的是A.被照体的差异是基础 B.受荧光体
随机试题
(1)Darkeningeconomicclouds,oilat$114abarrel,cut-throatcompetitiona
Therewasatimewhenbig-leagueuniversitypresidentsreallymattered.The
关于商标评审案件司法审查,下列说法错误的是()A.商标评审委员会对商标争议行
税务规划由于依据的原理不同,采用的方法和手段也不同,主要可分为避税筹划、节税筹划
当某一群体的平均蛋白质摄入量达到EAR时,随机个体摄入不足的概率为2%~3%。(
与血液运行关系最密切的脏腑是A.肝、脾、肾 B.心、肝、脾 C.心、肺
能治疗风湿痹痛的风热解表药是A.葛根 B.桑叶 C.蔓荆子 D.蝉
A.30%、13%B.3年、1年C.4年、2年D.20%、6%E.8%药学专业技
关于主动公开的政府信息,行政机关的下列哪一做法符合《政府信息公开条例》的规定?
农业补贴政策是我国农业支持保护政策的重要组成部分。下列选项中,属于农业补贴政策的
最新回复
(
0
)