小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题后

练习题库2022-08-02  37

问题 小张被任命为公司的文档与配置管理员,在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题后,他做出如下工作计划: ( 1 )整理公司所有文档,并进行归类管理。 小张在核理公司文档时,根据 GB/T16680—1996 《软件文档管理指南》,从项目生命周期角度将文档划分为开发文档,产品文档和管理文档,并对公司目前的文档进行了如下的分类:  a )开发文档:可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。  b )管理文档:开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告,项目开发总结报告。  c )产品文档:用户手册、操作手册。   ( 2 )建立公司级配置管理系统,将配置库划分为开发库与受控库。并规定开发库用于存放在开发过程中的阶段成果,受控库作为基线库存放评审后的正式成果。( 3 )建立配置库权限机制,允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档,考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素,对受控库进行了下表的权限分配(√表示允许,×表示不允许)。进行了如上配置管理工作后,此时有一个项目 A 的项目经理告知小张,发现基线库一个重要功能缺陷要修改,项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后, ] ,并指派了程序员小王进行修改,于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限,以便小王可以在受控库中直接修改该功能。【问题 1 】   ( 1 )依据 16680 — 1996 《软件文档管理指南》,小张对公司项目文档的归类是否正确?    ( 2 )从候选答案中选择 8 个正确选项(多选该题得 0 分),将选项编号填入答题纸纸对应栏内。   应归入“开发文档”类的文档有:                         候选答案:   A .可行性研究报告  B .需求规格说明书  C .用户手册  D .数据字典  E .操作手册  F .开发计划  G .配置管理计划  H .测试用例  I .测试计划  J .质量保证计划  K .项目开发总结报告【问题 2 】   小张在建立配置管理系统时,不清楚如何组织配置库,请帮助小张组织配置库(至少写出两种配置库组织形式,并说明优缺点。【问题 3 】   本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时,你认为小张的做法存在哪些问题,并说明正确的做法。【问题 4 】结合案例,请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。

选项

答案

解析 【问题 1 】( 1 )不正确   ( 2 ) A B D F G H I J 【问题 2 】 ( 1 )按配置项类型分类建库   优点:适用于通用的应用软件开发组织、有利于对配置项的统一管理和控制,同时也能提高编译和发布的效率。   缺点:工作目录结构过于复杂。   ( 2 )按任务建库   优点:适用于专业软件的研发组织、设置策略比较灵活。   缺点:不易于配置项统一管理和控制。 【问题 3 】   存在问题:  1.  项目经理没有书面的变更申请。  2.  项目经理没有组织进行变更影响分析。  3.  小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限。  4.  小王可以在受控库中直接修改该功能。  5.  缺少变更确认和发布环节。
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