项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是: ( )①编制范围管理计划。

资格题库2022-08-02  53

问题 项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是: ( )①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。A.①②③④⑤⑥B.①③⑤④②⑥C.①⑤④③②⑥D.③①⑤④②⑥

选项 A.①②③④⑤⑥
B.①③⑤④②⑥
C.①⑤④③②⑥
D.③①⑤④②⑥

答案 B

解析 项目范围管理通过以下6个过程来实现:(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。(2)收集需求。为实现项目目标,明确并记录项目干系人的相关需求的过程。(3)定义范围。详细描述产品范围和项目范围,编制项目范围说明书,作为以后项目决策的基础。(4)创建工作分解结构。把整个项目工作分解为较小的、易于管理的组成部分,形成一个自上而下的分解结构。(5)确认范围。正式验收已完成的可交付成果。(6)范围控制。监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更。
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