在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态

资格题库2022-08-02  32

问题 在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围

选项 A.准确确定项目进度的当前状态
B.投入更多的资源
C.改进技术
D.缩减活动范围

答案 A

解析 进度控制是监控项目的状态以便采取相应的措施以及管理进度变更过程。进度控制主要关注如下内容:确定项目进度的当前状态、对引起进度变更的因素施加影响以保证变化朝着有利的方向发展、确定项目进度已经变更、变更发生时管理实际变更。项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。有效项目进度控制关键是监控项目的实际进度,及时、准确、定期将它与计划进行比较,并立即采取必要的纠正措施。当项目的实际进度滞后于计划进度时,首先发现问题、分析问题并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期:1)投入更多的资源;2)指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作;3)减小活动范围或降低活动要求;4)通过改进方法或技术提高生产效率。
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