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某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这
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2022-08-02
33
问题
某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划 做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该A.告诉干系人信息公布的日期B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
选项
A.告诉干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
答案
C
解析
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中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类
中级 系统集成项目管理工程师
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