项目经理的权力有多种来源,其中( )是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和

资格题库2022-08-02  25

问题 项目经理的权力有多种来源,其中(   )是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。A.职位权利B.奖励权利C.专业权力D.参照权力

选项 A.职位权利
B.奖励权利
C.专业权力
D.参照权力

答案 D

解析 项目经理的权利有5种来源:

(1)职位权力(Legitimate Power):来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。

(2)惩罚权力(Coercive Power):使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

(3)奖励权力(Reward Power):给予员工奖励的权力。

(4)专家权力(Expert Power):来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威,那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

(5)参照权利(Referent Power)是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/2299329.html

最新回复(0)