2. 从业资格
  3. 某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个

练习题库2022-08-02  37
问题 某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是()A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更D.关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
选项 A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
答案 D
解析 题目已经说了陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，所以用排除法可知，参考答案是D。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/2299183.html
本试题收录于： 中级 系统集成项目管理工程师题库软件水平考试初中高级分类

中级 系统集成项目管理工程师

软件水平考试初中高级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)