项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是

练习题库2022-08-02  22

问题 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中, ( ) 是不正确的。A.增加软件需求分析的应急时间是2天B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20% C.增加软件需求分析的时间储备是20%D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

选项 A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

答案 D

解析 在活动历史估算所采用的主要方法和技术中包含有后备分析。后备分析是在时间估算的基础上考虑一些时间储备和富余量。也可称为“应急时间”、“时间储备”、“缓冲时间”,而该活动用时2周(假定每周工作日为5天),则总工作日为10天,确定的增加时间是2天,因此后备分析可以增加2天或20%。因此“增加软件需求分析的应急时间是2天”、“增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%”、“增加软件需求分析的时间储备是20%”等三种表述方式是一致的。
标准差是三点估算中的统计学术语,通过最乐观估时和最悲观估时来计算标准差,其计算方法不同于后备分析,因此应选择D。
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