关于风险的描述,正确的是(  )。A.不能够带来机会、无获利可能的风险叫投机风险

最全题库2022-08-02  27

问题 关于风险的描述,正确的是(  )。A.不能够带来机会、无获利可能的风险叫投机风险B.根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险C.地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险D.风险是零和游戏,有人受损就有人获利

选项 A.不能够带来机会、无获利可能的风险叫投机风险
B.根据经验可以预见其发生,但不可预见其后果的风险叫已知风险
C.地震、百年不遇的暴雨等属于不可预测的风险
D.风险是零和游戏,有人受损就有人获利

答案 C

解析 本题考查风险类别相关概念,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P389。
按照后果的不同,风险可划分为纯粹风险和投机风险。
(1)纯粹风险:不能带来机会、无获得利益可能的风险,叫纯粹风险。(选项A)
(2)投机风险:既能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,叫投机风险。投机风险有三种可能的后果:造成损失、不造成损失和获得利益。投机风险如果使活动主体蒙受了损失,但全社会不一定也跟着受损失。相反,其他人有可能因此而获得利益。例如,私人投资的房地产开发项目如果失败,投资者要蒙受损失。但是发放贷款的银行却可将抵押的土地和房屋收回,等待时机转手高价卖出,不但可收回贷款,而且还有可能获得高额利润。
纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。
风险不是零和游戏。(选项D)在许多情况下,涉及风险的各有关方面都要蒙受损失,无一幸免。
按这种方法,风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。
(1)已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的,而且其后果亦可预见的风险。已知风险发生概率高,但一般后果轻微,不严重。
项目管理中已知风险的例子有:项目目标不明确,过分乐观的进度计划,设计或施工变更,材料价格波动等。
(2)可预测风险就是根据经验,可以预见其发生,但不可预见其后果的风险。(选项B)这类风险的后果有时可能相当严重。项目管理中的例子有:业主不能及时审查批准,分包商不能及时交工,施工机械出现故障,不可预见的地质条件等。
(3)不可预测风险就是有可能发生,但其发生的可能性即使最有经验的人亦不能预见的风险。不可预测风险有时也称未知风险或未识别的风险。它们是新的、以前未观察到或很晚才显现出来的风险。这些风险一般是外部因素作用的结果。例如地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。(选项C)
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