论项目的风险管理 项目风险是一种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某

练习题库2022-08-02  35

问题 论项目的风险管理项目风险是一种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险管理的目标在于增加积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。请围绕“项目的风险管理”论题,从以下几个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等), 并说明你在其中承担的工作。2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识。(1)项目风险管理的基本过程。(2)信息系统项目中风险管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。3、结合项目实际情况说明在项目中你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

选项

答案

解析 第一部分评分要点:
论文结构合理,摘要正确,正文完整,语言流畅,字迹清楚。
所述项目真实可信,介绍得当。
第二部分评分要点:
分别论述:.
(1)风险管理规划:决定如何进行规划和实施项目风险管理活动。
(2)风险识别:判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。
(3)定性风险分析:对风险概率和影响进行评估和汇总,进而对风险进行排序,以便随后进一步分析和行动。
(4)定量风险分析:就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。
(5)风险应对规划:针对项目目标制订提高机会、降低威胁的方案和行动。
(6)风险监控:在整个项目生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。
2.结合论文中描述的项目情况以及风险管理的基本过程,介绍该项目中遇到的一些问题,并说明是如何解决的。
第三部分评分要点:
根据考生描述的信息系统项目、对其所承担的信息系统项目如何进行的项目风险管理的阐述以及总结的心得体会,确定其叙述的项目风险管理及其评论是否合适,是否具有信息系统项目风险管理的经验。陈述问题得当、真实,分析方式正确,评论合适。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/2297709.html

最新回复(0)