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  3. 论信息系统项目的绩效管理 绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重

论信息系统项目的绩效管理 绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重

题库2022-08-02  30
问题 论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1.简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2.结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法，以及使用的基本工具。3.根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
选项
答案
解析 本题考查项目绩效管理的相关理论与应用。考生应结合个人的信息系统项目的亲身经历，论述在项目实践中是如何进行项目绩效管理，以及所用的工具和技术。
【论文摘要】用300字左右概括论文要阐述的主要内容，不需要对参加的项目进行详细的介绍，但是需要对项目背景进行简要介绍、对项目进行简单介绍，可以介绍工期和合同金额，然后写出论述的主题，本文重点论述的内容，以及你的角色与职责。摘要需要让读者一看及制度论文论述的主要内容是什么，而不是让读者通过摘要了解所参与项目的具体内容。论文摘要的书写要言简意赅，不需要展开详细论述，但也不能只列提纲。
【论文正文】根据论文要求，论文正文可以从以下几方面进行论述。
（1）选择自己近三年内参与过的信息系统项目进行分析论述，不能选择其他类型的项目。
（2）根据题目要求确定论述内容及文章结构。要用论文的写作方式展开论述，即要有论点、论据和论证步骤，同时做到首尾呼应。
（3）简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。
（4）从理论角度简要概括项目绩效管理相关内容，包括项目绩效管理的流程、方法，以及使用的基本工具。
（5）叙述作者在该项目的绩效管理方面遇到的实际问题与解决方法，效果如何。可以重点阐述通过挣值管理来了解并管理当前项目绩效，通过项目人力资源管理，包括团队建设和冲突管理，来管理好项目团队。
（6）总结该项目管理中的得失，阐述自身关于项目绩效管理方面的经验与教训。
（7）注意论文结构合理，语言流畅，字迹清晰。
（8）注意论文撰写始终围绕信息系统项目的绩效管理，不能跑题。
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