2. 从业资格
  3. 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新

题库2022-08-02  35
问题 某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（　　）。A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准B.把该产品要求提交给管理层审核和批准C.把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
选项 A.为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准
B.把该产品要求提交给管理层审核和批准
C.把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
答案 B
解析 本考题考查的知识点为项目经理职责基础知识。
管理层决定一个产品是否符合公司的目标并可以批准与战略计划没有联系的例外项目。
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