2. 从业资格
  3. 项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因

项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因

最全题库2022-08-02  72
问题 项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（　　）工具或方法来确定问题根本原因。A.流程图B.检查C.控制图D.差异试验
选项 A.流程图
B.检查
C.控制图
D.差异试验
答案 A
解析 本考题考查的知识点为流程图基础知识。
1、检查包括诸如测量、检查和测试等活动，这些活动的目的是确定结果与要求是否一致。
2、控制图用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。
3、差异试验要求品评员评定两个或两个以上的样品中是否存在感官差异（或偏爱其一）。它是感官分析中经常使用的两类方法之一.它是让品评员回答两种样品之间是否存在不同。
4、流程图，也称过程图用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。（可能有助于了解和估算一个过程的质量成本）
流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。
一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。流程图是揭示和掌握封闭系统远动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。
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