2. 从业资格
  3. 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，

题库2022-08-02  16
问题 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：【问题1】（10分）请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。【问题2】（5分）有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。【问题3】（10分）（1）如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（2）如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（3）针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？
选项
答案
解析 【问题1】 解答要点　　
PV = 10 + 7 + 8 + 9 + 5 + 2 =41万元（2分）

EV = 10 * 80% + 7 + 8 * 90% + 9 * 90% + 5 + 2 * 90% = 8 + 7 + 7.2 + 8.1 + 5 + 1.8 = 37.1万元（2分）
AC =9 + 6.5 + 7.5 + 8.5 + 5 + 2 = 38.5万元（2分）
进度落后，成本超支 （2分）
依据：（2分）
SV = EV – PV = 37.1 – 41 = -3.9万元 ＜ 0
CV = EV – AC = 37.1 – 38.5 = -1.4万元 ＜ 0
或
SPI = EV/PV = 37.1 / 41 = 0.904 ＜ 1
CPI= EV/AV = 37.1 / 38.5 = 0.963 ＜ 1
【问题2】 解答要点
不对（2分），例如本题中第四个月底的计划成本PV为41万元，实际成本AC为38.5万元，虽然AC＜PV，但不是由于项目实施中节省造成的，而是由于进度落后计划造成的。（3分）
【问题3】 解答要点
（1）ETC = BAC – EV = 41– 37.1 = 3.9（2分）
EAC = AC + ETC = 3.9 + 38.5 = 42.4（2分）
或者：EAC = BAC – CV =41–（– 1.4）= 42.4（4分）
（2）EAC = AC +（BAC–EV）/CPI =38.5 +（41–37.1）/ 0.963=42.55（4分）
（3）（满分2分，每条1分）
加快进度（赶工或加班）；控制成本；必要时调整进度基准和成本基准。
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