某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率

admin2022-08-02  40

问题 某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下:①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证劵公司内部管理使用。④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。假设你是这家IT公司的展露事业部经理,你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是(  );你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是(  )。在公司未来5年发展规划中(  )不是优先考虑的战略。 问题1选项A.市场趋于饱和B.竞争对手过于强大C.人员流失率较高D.行业存在垄断状况问题2选项A.企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁D.国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势问题3选项A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品,更好满足客户需求B.完善内部管理机制,重点放在员工稳定和减少流失率上,特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制C.突出公司在专业上的优势,积极开拓二线城市市场D.将研发管理作为根本大事来做,投资建立独立的研发中心,加大研发投资

选项

答案 ACD

解析 第一问:从题干的描述来看,该公司的竞争对手并不强大,行业存在的垄断是对该公司自已有例的,因为它本身就是垄断寡头。人员流失率较高不属于外部环境的问题。而“但市场增长的趋势已经开始减缓”正好说明市场趋于饱和。
第二问:所谓SWOT分析法,是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)的简写。优势与劣势主要是针对企业自身的实力及其与竞争对手的比较而言,机会与威胁主要是关注企业外部环境的变化及对企业的可能影响。“企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善”这些本身可以归属于典型的内部优势,但“人员流动率较高”一语道破天机,说明该公司的内部管理还是有较大问题的,此点从第58题的选项中也可以得到验证。“公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展”这是企业自身经营的劣势。“有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场”这说明该公司面临着相当的竞争(既有同类规模的对手,又有一些后起之秀在抢占市场,这属于外部的威胁。“国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息”属于外部的机会。
第三问:“公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求”,因此在公司未来5年发展规划中,“投资建立独立的研发中心”不是优先考虑的战略。其他三项战略都很重要。
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